segunda-feira, 22 de setembro de 2008

Fechou as portas?

segunda-feira, 22 de setembro de 2008
Em nossa cidade vemos todos os dias novas empresas de portas abertas prontas para enfrentar o mercado que é duramente competitivo, mas muitas vezes estes "novos" empresários não sabem como lidar com essa nova realidade.
Vamos citar alguns exemplos que causam a falência de empresas:

- Um dos erros mais comuns, e também mais sérios, é o de confundir gastos pessoais com gastos da empresa. O patrimônio da empresa não deve ser misturado ao patrimônio dos donos.
- Ausência de um plano de negócios compatível à realidade do mercado.
- Investimento não planejado, ou seja, investir, e fixar metas, sem uma avaliação precisa das necessidades operacionais.
- Ausência de controle dos custos, bem como de outros controles internos ligados à capacidade de gerenciamento de uma empresa, tais como: compras, vendas, estoques, finanças, contabilidade, recursos humanos, etc.
- Estabelecer prazos de venda sem levar em conta o capital de giro.

Estes são alguns pontos que podem levar uma empresa à falência, porém existem outros.
Ressalto, contudo, a importância da constante capacitação do empresário.
E o que você como consumidor ou empresário acha que contribui para a "falência de empresas"?
Renata G. Santos

terça-feira, 9 de setembro de 2008

Amiga a distância

terça-feira, 9 de setembro de 2008
Hoje estarei publicando uma matéria muito especial.
Alguém por aí tem amigos virtuais?
Esta matéria é de uma amiga a distância que enviou para eu ler e achei muito interessante o que ela escreve.

"Um dia percebi que nada é em vão;
Que por mais que me esforce, alguns nunca estarão satisfeitos;
Por mais que trabalhe, muitas vezes não terei o reconhecimento devido;
Mesmo me entregando, não receberei nada em troca;
Sempre desejo algo que não está ao meu alcance;
Sou na maioria das vezes diferente do que digo ser;
Não me perdoo por oportunidades que perdi;
Não tenho coragem de dizer o que realmente sinto, por temer a reação alheia;
Que responsabilizo os outros pelo meu mau humor;
Que a beleza está nas coisas simples da vida;
Que meus princípios valem mais que fama e dinheiro;
Pessoas que não amam, não podem acrescentar nada em minha vida;
Amizade verdadeira não é para todos;
Que ter momentos sozinhos, é melhor do que estar mal acompanhada;
Que um beijo com afeto, é melhor que vários por acaso;
Que não existe sensação melhor do se sentir amada por alguém;
Que o sorriso de uma criança reflete a esperança ;
Que a confiança, é algo difícil de conquistar, mas que leva um segundo para se perder;
Que por mais que me importe, algumas pessoas simplesmente não se importam;
Que meus medos, são males que sofri;
Que nada se compara a uma boa gargalhada;
Que pessimismo é natural de pessoas que não acreditam em si;
Egoísmo só é curado com o amor verdadeiro onde a entrega é total;
Ansiedade só me faz sofrer com antecipação;
Que pessoas que brincam com os outros, acabam solitárias;
Que por mais que os meus olhos não mintam, minha boca sempre engana;
Que a indiferença dói à alma;
Que um coração ferido, pode ser mais cruel do que uma punição;
Que existem palavras que devem aguardar o momento exato pra serem ditas;
Que existem pessoas que jamais vão enxergar quem eu sou;
Que jamais devo fechar os olhos quando alguém decide invadir meu olhar;
Que a inveja, pode acabar com sonhos;
Que todo o ser humano morre um dia, mas a diferença está no que ele cativou durante a vida.

Sempre vou lutar pelos meus sonhos, realizar minhas loucuras, sempre irei amar, sempre vou fazer o que me parecer certo, sempre vou me surpreender, e que a única coisa que posso prever é que não vou me privar das coisas que a vida me reserva, por que entendi que o passado eu não posso mudar, o presente eu devo viver e o futuro minhas decisões vão criar".

por Paola Franco (Londrina - PR)

terça-feira, 2 de setembro de 2008

Jogos de empresas - "O Cubo"

terça-feira, 2 de setembro de 2008
" A diferença entre o razoável e o bom, é um pequeno esforço extra".
(Clarence Munn)


A maioria das empresas estão adotando dinâmicas para melhorar o desempenho de seus colaboradores.
Na área da administração podemos citar como exemplo a seguinte dinâmica:

Atividade do cubo de papel:

Desafio do Cubo, o objetivo desta dinâmica é que os grupos se organizem em prol de um objetivo em comum, a construção de um cubo de papel que fosse composto obrigatoriamente por 6 peças.
Para o desenvolvimento desta atividade foi pedido aos alunos que trouxessem uma folha de papel para confecção de um
Origami, esta foi à única informação dada. O objetivo era que o grupo entrasse em um consenso de que tipo de papel cada um traria, as cores e que se planejassem quanto às ferramentas necessárias (régua, tesoura, cola e etc.).

A segunda parte da atividade consistia na escolha de um membro para aprender como confeccionar a peça e para que este repassasse esta informação aos demais elementos do grupo. Nesse passo o grupo deveria optar por uma pessoa que pudesse desempenhar bem 2 tarefas: observar e se comunicar

A terceira parte estava na criação de um cubo que deveria ser composto por 6 peças idênticas. Nesse tópico o foco estava voltado para a solução de um problema, trabalhando a criatividade e a colaboração do grupo, nessa etapa todos deveriam buscar uma solução (solução única para o problema). Por se tratar de um grupo de 6 integrantes e o cubo precisar de 6 peças, havia a necessidade de um planejamento prévio, eles precisavam se organizar quanto à construção. Com um espaço físico limitado e um número equivalente de peças e pessoas seria difícil a monopolização das peças por um único integrante. A experimentação de possibilidades pelos elementos aceleraria o processo de resolução. A única exigência para o grupo era que o cubo resistisse a um arremesso sem se desmanchar, dessa forma o grupo executaria a manipulação do objeto em questão, realizaria testes e daria maior atenção à qualidade e não somente a velocidade.

Conceitos trabalhados:

Trabalho em Equipe - Planejamento - Criatividade - Qualidade - Comunicação - Organização - Distribuição de tarefas - Experimentação - Análise - Foco em uma tarefa.

LOGÍSTICA